孰令致之

這是目前討五斗米餬口的江湖

昨天在網路上看到一則新聞，好像台中縣政府針對員工進行某種評量考核，首周抽查60人，其中9人每天工作不到4小時、另9人每天工作約2小時；他的考核方式是由縣府參議勾選稽核名單，計畫處通知當事人拷貝1個月份公文並說明個案承辦時間，再依實際處理業務總時數除以上班總天數分析績效。

這裡不談那些被媒體追著跑的平均每日工作2小時的同仁，相信這則新聞發布前，縣政府早就有回應腹案。

這則新聞的追問重點為何不是黃仲生或那些局室主管，而是這個員工？

這些不求上進的媒體，為何不問縣府有權管裡員工的單位或是直屬主管？

「職員工的工作時數這麼少，為何你們看不到？」
「他們每天不就是在你面前嗎？」
「誰放縱他們看報打混？」
「誰讓他們工作這麼輕鬆？」

這是曾經走過的江湖，是個美麗的轉折，原是放棄反而獲得更多

再談這次的評量基準，是最容易陷入迷思的量化思考，收文件數多代表績效好？處理時效短代表績效好？說句題外話，我們目前常常被稽催的公文，查起來，都壓在長官那裡；其實業務的質量之間常常是不對等的，千件的存查案都抵不上一件複雜的工程案。

據說這項評核為期半年，但見報的新聞資料才只是首周的稽核，如果這是縣政府發出來的新聞稿，我想作秀成分居多，又逢考績敏感時刻，我不得不有泛政治化的聯想，「項莊舞劍，意在沛公」。

我要是黃縣長，就先檢討自己，然後好好質問那些承上啟下的局室主管們是怎麼管理的？！老實說，我們現在的文官系統裡，某些單位的主管是不管事的，坐擁高薪，卻不敢負責任，能過一天算一天；日理萬機的首長自有其政策面的規劃，但執行面的個業務單位，你的人每天就在你的眼前晃，你怎麼會不知道他們在做甚麼？只是視而不見罷了！

這些平均工時不佳的員工若是遲到早退被抓到，當然要接受聲討，但就這則新聞而言，其中呈現的勞逸不均，或是工作品質欠佳，有些可能要歸責到體制上的檢討，或是管理上的缺失，難怪有些缺大家搶破頭，如果有平均每天工作只要兩小時的職缺，試問：你不想要嗎？能佔到這個缺，我半夜都要偷笑呢！

重點是~~~誰讓這樣的職缺存在？誰讓有些人輕鬆得要死，有些人忙到過勞死？ 父母官要做秀，為何老拿第一線公務員當祭品！

我要是黃縣長，先追究相關人員的主管，爆這種早就可以處理的自家事，還說震怒要懲處人員，如此形式、表面的行政管理，難怪績效在各項調查中老是敬陪末座，果然其來有自。還有媒體大人們，也請張大眼睛，了解這些所謂工作不滿五小時或兩小時的工作內容，數字會說話，但也要懂得去看背後的意涵。